話を聞いてから決める
経営者だけでなく、総務や現場責任者、従業員の声も聞き、困りごとの背景を確かめます。
大月市を拠点に、山梨県東部の企業と歩む
地域企業の人事を、
現場から支える。
Baio Consulting 人材は、浅川瀬戸線を拠点とする地域密着の人事支援会社です。採用の計画づくりから入社後の定着、人材育成、人事制度、給与・労務まで、同じ担当者が現場に足を運んで支援します。
まず現場を知る。そこから始めます。
私たちの理念
仕組みは、現場で使えてこそ。
「人が定着しない会社に、立派な制度は要らない。」
先に整えるのは、日々の運用と対話です。
運用できる形にする
担当者や手順を明確にし、社内に人事専任者がいなくても続けられる設計を大切にします。
地域の雇用を支える
企業が人を迎え、育て、長く働ける環境をつくることが、地域で続く雇用につながります。
地域企業への支援方針
担当者が変わらず、採用後まで見届けます。
従業員30〜100人規模の企業を中心に、家族経営や複数拠点の職場にも対応。課題を分けず、会社の実情に沿って進めます。
採用計画から入社後まで
採用したい人材の整理、募集方法、選考の進め方を決め、入社後3か月の状況確認まで継続します。
支援の進め方
採用計画を作った後も、応募状況や面接での反応を見ながら見直します。入社後は本人と受け入れ側の双方に状況を聞き、必要なフォローを一緒に決めます。
三者で合意して進める
経営者・総務・現場責任者が同じ方向を向けるよう、役割と決定事項を確認しながら進行します。
社内での共有
会議で決めた内容を、誰がいつ実行するかまで整理します。現場の負担や既存の業務手順も確認し、実行できる範囲から着手します。
課題のつながりを見る
採用・育成・人事制度・労務を切り分けず、定着を妨げている要因から優先順位をつけます。
会社に合わせた設計
制度を増やすことが目的ではありません。毎月の運用に無理がないかを確かめ、必要な手順やルールを整えていきます。
対応エリアと支援体制
訪問とオンラインを組み合わせ、続けて支援します。
製造業、建設業、物流、観光、介護など、地域ごとの仕事の進め方や採用事情を確認してから提案します。距離がある場合も定例のオンライン面談で状況を共有できます。
支援の基本サイクル
01
現場を知る
経営者や担当者への聞き取りと訪問で、実際の業務や困りごとを確認します。
02
優先順位を決める
採用・定着・育成などの状況を整理し、先に取り組むことを合意します。
03
実行して見直す
月次の定例で実施状況を確認。現場の変化に合わせて次の手を調整します。
訪問頻度やオンラインの使い方は、支援内容と拠点に合わせて相談のうえ決定します。
基本情報
会社概要
相談窓口は一つ。人事の課題を、必要な支援につなげます。
- 会社名
- Baio Consulting 人材
- 事業領域
- 人事コンサルティング、採用戦略・人材獲得支援、人材育成、組織開発、人事管理、給与・労務支援
- 所在地
- 〒401-0000 山梨県大月市 浅川瀬戸線
- 電話番号
- +81 601 003 2625
- 対応エリア
- 大月市、都留市、上野原市、山梨県東部、富士五湖地域、多摩地域
- ご連絡方法
- お電話、メール、お問い合わせフォームからご連絡ください。
支援内容
必要な支援を、必要な順番で。
いまの課題に近い内容からご覧ください。
まずは、いまの状況をお聞かせください。
採用や定着の悩みを整理し、取り組む順番から一緒に考えます。